注册会计师《战略》考点强化讲解：企业资源能力的价值链分析

一、注册会计师《战略》考点强化讲解：企业资源能力的价值链分析

价值链分析的关键是，要认识企业不是机器、货币和人员的随机组合，如果不将这些资源有效地组织起来，保证生产出最终顾客认为有价值的产品或服务，那么这些资源将毫无价值。因此，资源分析必须是一个从资源评估到怎样使用这些资源的评估过程。

详细内容请查看以下视频：

二、cpa战略考试题型题量、分值及评分标准

公司战略与风险管理考试分成以下四个部分：

1、单项选择题

本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。

2、多项选择题

本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项，每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分，

3、简答题

本题型共4小题30分。其中一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。本题型最高得分为35分。

4、综合题

本题共25分。

三、cpa战略考试注意事项

在开始答题前，请考生关注下列事项：

本试题卷简答题中有一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。试卷最高得分为105分。本科目合格分数线为60分。

考生在草稿纸上答题一律无效。考试结束后，不得将草纸带出考场。

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