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2011《财务成本管理》辅导:第十二章节(4)

更新时间:2011-04-07 08:57:07 来源:|0 浏览0收藏0

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  3.作业成本分配率的计算 $lesson$

  作业成本分配率的计算有两种方法:

  一种是根据成本库实际发生的成本和作业的实际产出,计算单位作业产出的实际成本,即实际作业成本分配率;

  另外一种是根据预算作业成本可成本和预算作业产出或正常作业产出计算预算作业成本分配率或正常成本分配率。

  (1)、实际作业成本分配率的计算

   

  例如:某生产车间设备维修作业当月共计发生人工费用、动力费用、消耗性材料等8万元,本月实际提供设备维修工时400小时,则:

  设备维修作业成本分配率=80 000÷400=200(元/小时)

  这种方法多用于作业产出比较稳定的企业。

  优点,以此计算的成本是实际成本,因而无需分配实际成本与预算成本的差异。

  缺点,①作业成本资料只能在会计期末才能得到,因而不能随时提供进行决策的有关成本信息;

  ②不同会计期间作业成本不同、作业需求量不同,因而造成分配率的波动,进而影响产品成本忽高忽低;

  ③容易忽视作业需求变动对成本的影响,不利于划清造成成本高低的责任归属

  (2)、预算或正常作业成本分配率的计算

   

  预算或正常作业成本分配率可以克服实际作业成本分配率的缺点。

  好处主要是:第一,便于随时提供决策所需的成本信息;

  第二,可以避免产生作业成本变动和作业需求不足而引起的产品成本波动;

  第三,有利于及时查清成本升高的原因。

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