2012年注会《风险管理》辅导：组织结构(二)
更新时间：2012-01-16 09:44:54
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二、组织结构的主要影响因素【熟悉】$lesson$
(一)企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素：
1.企业的战略是一个重要考虑因素。
2.企业经营所处的环境是关键因素。
3.企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。例如，批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构。
4.考虑企业的人员和文化。例如，技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权。
(二)组织结构的三个主要组成部分
组织结构图显示了企业所有不同部分之间的关系。下图即为一个较简单的组织结构图：
组织结构的三个主要组成部分如下：
1.复杂性。复杂性是指工作与部门之间在横向和纵向上的差别程度。
2.规范性。规范性是指企业中工作的标准化程度。
3.集权度。集权度是指企业的决策权力集中于个人的程度。
典型例题：
[多选题]关于组织结构的主要影响因素，以下说法正确的有( )。
A、组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定
B、稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构
C、规模小的企业宜采用分权式的组织结构
D、技能熟练的、独立的专业人员可采用集权式的组织结构
【答案】AB
【解析】规模大的企业宜采用分权式的组织结构，技能熟练的、独立的专业人员可采用分权式的组织结构。批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构。
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