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请使用市场营销组合理论对乖乖兔早期母婴用品业务进行简要分析。根据案例给定信息，指出乖乖兔公司面临的四种主要风险类型，并给出简要判断理由和应对建议。使用价值链模型分析乖乖兔早期母婴用品在互联网电商时代经营失败的原因。请指出乖乖兔应对母婴用品传统业务模式遭受互联网电商模式冲击时所采用的战略类型，并简要说明判断理由。请指出乖乖兔进军老龄产品市场所采用的总体战略类型（具体到最细分类），并简要说明理由。下列关于消费者分析的表述中，正确的有( )。在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有( )。甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。某办公室用品将顾客细分为两类：一类是大客户，这类客户群体由该公司的全国客户经理负责联系，另一类是小客户，有外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是（）甲公司规定，只有在满足了公司所有现金流量为正的项目资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是（）股利政策适合成熟企业且能为投资者提供可预测现金流的是（）如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的说法不正确的有（）。下列关于限制企业融资能力的说法中，不正确的有（）。金利达是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个产业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况且不可扭转，同时销售增长情况小于企业可持续增长状态。则该企业应该选择的战略是（）。某公司在业内一直是以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地设厂。虽然这几年销量一直比预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，但一直困扰管理层的就是产品质量投诉一直居?不下，投诉量比本土生产时一般都高三、四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了（）。

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第一节公司战略的基本概念第二节公司战略管理第一节企业外部环境分析第一节总体战略（公司层战略）第二节业务单位战略第三节职能战略第四节国际化经营战略第一节风险与风险管理概述

第三节 职能战略

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