二级建造师考试《市政工程》高频考点:横道图和网络计划图编制
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2K320051 掌握市政公用工程横道图和网络计划图编制(环球网校二级建造师频道整理横道图和网络计划图编制)
市政工程进度表示方法常用的有:横道图和网络图。
横道图进度计划存在一些问题:
工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差,无法分析工作之间相互制约的数量关系;
不能在进度偏离原订计划时迅速简单地进行调整与控制,更无法实行多方案的比选。横道图仍然是目前现场管理中最常见的进度计划方法
网络计划技术应用网络计划图表达计划中各项工作的相互关系。它具有逻辑严密,层次清晰,主要矛盾突出等优点,(环球网校二级建造师频道整理横道图和网络计划图编制)
[案例2K320051]
1.背景某市政工程,合同总工期为10个月,施工单位根据施工方案绘制网络计划图如下(单位为月)
2.问题
(1)背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图?(环球网校二级建造师频道整理横道图和网络计划图编制)
(2)指出关键线路及关键工作。
(3)根据网络计划图计算工期,并判断是否满足合同工期要求。
(4)如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意哪些?
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3.分析与答案
(1)背景资料中的网络计划图属于双代号网络计划图。(环球网校二级建造师频道整理横道图和网络计划图编制)
(2)本工程的时间参数计算结果如下:双代号网络计划的关键工作是总时差最小的工作。关键工作相连形成的通路就是关键线路。上图中最小总时差为0,故关键线路为1—2—3—4—5—6,关键工作有:A、D、E。
(3)根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月;也可以根据线路中最长的持续时间确定计算工期。所以,本网络图的计算工期满足合同工期要求。
(3)如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意:压缩资源有保证的工作;压缩对质量和安全影响不大的工作;压缩追加费用少的工作。
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