2018年二级建造师《施工管理》每日一练(3月23日)
更新时间：2018-03-23 09:51:26
来源：环球网校
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摘要 并不想当将军的士兵不是好士兵，不想拿证的考生如何能在工作中脱颖而出!2018年不要让你与高薪工作只差了一个一建或二建证书，环球小编每日会为大家整理二级建造师各科目精华资料，本文2018年二级建造师《施工管理》每日一练(3月23日)，希望能帮大家巩固知识。
2018年二级建造师《施工管理》每日一练(3月23日)
教材内容：第三章 第一节 建设工程项目进度控制的目标和任务
1.【单选】设计进度计划主要是确定各设计阶段的( )。
A.专业协调计划
B.设计工作量计划
C.出图计划
D.设计人员配置计划
2.【单选】业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。
A.项目全寿命周期
B.整个项目实施阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目决策阶段
3.【多选】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，供货进度计划应包括的内容有( )。
A.编制年度工作计划
B.采购
C.出图计划
D.加工制造
E.运输【答案解析请翻下页查阅】
《二级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】C
【解析】在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
2.【答案】B
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
3.【答案】BDE
【解析】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
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