2018二级建造师《施工管理》每日一练(8月14日)

更新时间：2018-08-14 09:20:44 来源：环球网校

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摘要能力是练出来的，潜能是逼出来的，习惯是养成的，成功是一步步走出来的。没有谁是天生就特别聪明的，拉开差距的，只是你们平时的努力而已。

2018二级建造师《施工管理》每日一练(8月14日)

1.【单选】项目经理在施工成本控制中，按照当前完成情况对完成该项目所需的总费用进行了估计，这属于施工成本控制的( )步骤。

A.分析

B.比较

C.预测

D.检查

2.【多选】在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有( )。

A.发现成本是否超支

B.确定纠偏的主要对象

C.确定偏差的严重性

D.找出产生偏差的原因

E.检查纠偏措施的执行情况

3.【单选】施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是( )。

A.预测

B.比较

C.分析

D.纠偏

2018二级建造师《施工管理》每日一练(8月14日)答案

1.【答案】C【解析】在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤是：(1)比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支;(2)分析，对比较结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因;(3)预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用;(4)纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的;(5)检查，对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果。

2.【答案】CD【解析】分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

3.【答案】D【解析】当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

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