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2018二级建造师《施工管理》每日一练(8月15日)

更新时间：2018-08-15 09:18:23 来源：环球网校 浏览118收藏59

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摘要 学习这件事不在乎有没有人教你，最重要的是在于你自己有没有觉悟和恒心。只有自己坚持下来了，你才能体会到学习所带来的快乐。

2018二级建造师《施工管理》每日一练(8月15日)

1.【单选】关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是( )。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

2.【单选】在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料，宜采用的控制方法是( )

A.定额控制

B.包干控制

C.指标控制

D.计量控制

3.【单选】某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m³，合同单价为90元/m³;3月份实际开发土方量38000m³，实际单价为80元/m³。则至3月底，该工程的进度偏差为( )万元。

A.18

B.-18

C.16

D.-16

2018二级建造师《施工管理》每日一练(8月15日)答案

1.【答案】B

【解析】对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。

2.【答案】B

【解析】包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。

3.【答案】B

【解析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=38000×90-40000×90=-18万元。

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