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2018二级建造师《施工管理》每日一练(10月24日)

更新时间：2018-10-24 09:00:09 来源：环球网校 浏览118收藏35

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摘要 成功之人人所达到并保持着的高处，并不是一飞就飞到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

2018二级建造师《施工管理》每日一练(10月24日)

1.【单选】下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( )。

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.项目结构图

2.【单选】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

3.【多选】关于项目结构分解的说法，正确的有( )。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式

2018二级建造师《施工管理》每日一练(10月24日)答案

1.【答案】D

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

2.【答案】A

【解析】本题考查项目结构分析。项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

3.【答案】ABD

【解析】C正确说法同一个项目可以有多个项目结构分解方法。E项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目进行，并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。

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