2019二级建造师《施工管理》每日一练(1月23日)

更新时间：2019-01-23 09:58:45 来源：环球网校

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摘要古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

2019二级建造师《施工管理》每日一练(1月23日)

1.【单选】某土方工程采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m³，清单工程量为6000m³。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m³。则结算工程款应为( )万元。

A.25

B.20

C.30

D.35

2.【单选】固定总价合同中，承包商承担的价格风险是( )。

A.工程计量错误

B.工程范围不确定

C.漏报项目

D.工程变更

3.【单选】关于成本加奖金合同的说法，正确的是( )

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

2019二级建造师《施工管理》每日一练(1月23日)答案

1.【答案】A

【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

结算工程款=50×5000=25万元。

2.【答案】C

【解析】价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

3.【答案】C

【解析】奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。

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