2019年二级建造师《施工管理》考点突破:冲刺题(五)
A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】B
【解析】本题考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。成本考核制度包括考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等内容。
2.下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法,正确的是( )。
A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差
B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
【答案】C
【解析】本题考核的是赢得值法的四个评价指标。费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
3.某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方60000m³,2月份开挖l40000m³,合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m³,合同单价均为600元/m³。而至月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方70000m³,2月份开挖l60000m³,实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m³,实际单价700元/m³。到4月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。
A.0.926
B.1.086
C.1.140
D.1.175
【答案】C
【解析】本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/(60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1.140。
4.单位工程竣工成本综合分析的内容不包括( )。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.差额计算分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
【答案】C
【解析】本题考核的是单位工程竣工成本分析。单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
5.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。
A.控制的目标和时间范畴各不相同
B.控制的目标和时间范畴均相同
C.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
D.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
【答案】A
【解析】本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
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