2015二级建造师考试建设工程施工管理辅导1
环球首发:2014二建真题解析|内部资料命中率
热点专题:合格证书专题
课程推荐:2015年二建VIP|2015二建精品VIP|2015二建全面领跑套
复习资料:二建历年真题
互动方式:二建微博|微信edu24ol_jzs2|二建论坛|QQ群84011236
近期特惠:【环球二级建造师】晒2014成绩单,享2015特别优惠
1.施工发承包的主要类型
(1)施工平行发承包模式施工平行发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。
掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
(2)施工总承包模式
施工总承包,是指发包人将全部施3-任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。
掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
(3)施工总承包管理模式
施工总承包管理,是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议,由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,由分包商来完成。
施工总承包管理与施工总承包模式的差异主要体现在:工作开展程序、合同关系、对分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、合同价格等方面,相同之处在于承担的责任、义务,对分包单位的管理和服务等。
掌握施工总承包管理模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。
最新资讯
- 倒计时50天!聚焦2026二建冲刺,揭秘黄红皮书资料包的提分密码2026-04-08
- 冲刺免费领:“实操题攻克指南”锁定2026年二建实务高分2026-04-07
- 锁定实务高分核心资料!2026年二级建造师案例题攻克指南2026-04-07
- 二建学习资料:2026年二建建筑实务实操题攻克指南2026-04-07
- 2026二建学习资料冲刺双引擎:资料包与案例100问协同提分2026-04-06
- 2026二建备考冲刺利器:案例100问专项突破指南免费送2026-04-05
- 逆袭神器免费领!《2026二建案例100问》+全套资料包2026-04-03
- 2026二建倒计时不足两月!《案例100问》=通关“救命稻草”2026-04-03
- 2026年二建免费资料:案例100问,锁定实务高分2026-04-03
- 2026年二建案例100问+全套资料包,免费拿!助力5月上岸2026-04-03