2015年二级建造师建设工程施工管理讲义:施工方的项目管理

更新时间：2015-09-17 13:11:16 来源：|0

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摘要　　【摘要】二级建造师考试一般在每年的5月底开考，各位二级建造师考生正在复习备考中，对于二建备考而言，复习中充分掌握考点至关重要，环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师各科目的复习资料和考点，

　　【摘要】二级建造师考试一般在每年的5月底开考，各位二级建造师考生正在复习备考中，对于二建备考而言，复习中充分掌握考点至关重要，环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师各科目的复习资料和考点，供各位考生复习备考之用，本文为2015年二级建造师建设工程施工管理讲义:施工方的项目管理，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!更多二级建造师考试动态及复习资料请您持续关注环球网校二级建造师频道!

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　　施工方的项目管理

　　1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。

　　2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。

　　(1)自项目开始至项目完成(实施阶段)

　　(2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作)

　　(3)项目目标控制：费用目标、进度、质量(“费用目标”业主――投资目标，施工方――成本目标)

　　(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。