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动态控制方法在施工管理中的应用

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某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于( )而言，施工成本规划的成本值是实际值。定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（），对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括（）。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有( )。运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为( )。下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（）。某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。运用动态控制原理进行施工进度控制，首先进行的工作是（）。某工程项目在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标，则这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中属于( )。运用动态控制原理控制施工，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括( )。在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是( )。运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是()。

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