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项目结构分析

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项目结构分解要考虑项目的特点、项目进展的总体部署和结合合同结构等方面的因素，有利于( )。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。地铁工程可以分为车站工程和区间隧道工程。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（）。对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。

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