【背景资料】某新建办公楼工程，框架剪力墙结构，地下2层，地上8层，建筑面积6500平方米，A公司总承包施工。

施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如下图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：基坑工程开挖完成后，施工单位项目负责人组织建设、监理及设计单位得项目负责人进行了验槽，验槽过程中发现该基坑持力层明显不均匀，在基底进行了轻型动力触探。

事件二：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月；在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月，施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。

事件三：在项目实施过程中，对施工进度计划的进展过程实施了动态监测与检查，项目进度计划监测后，应形成书面进度监测报告。其内容主要包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度，资源供应进度。

事件四：根据合同要求，工程城建档案归档资料由项目部负责整理后提交建设单位，项目部在整理归档文件时，使用了部分复印件，同时对纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件中给予补充，竣工图的首页盖上竣工图章。在档案预验收时，验收单位提出了整改意见。

【问题】

1.找出事件一中验槽过程中的不妥之处，并写出正确做法？

还有哪些情况应在基底进行轻型动力触探？

2.根据事件二分析K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工进度的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后提出的索赔是否成立？可索赔工期几个月？

3.事件三中进度监测报告还应包括哪些内容？

4.指出事件四中项目部在整理归档文件时的不妥之处，并说明正确做法。