2015年造价员考试《土建工程》重点管理流程

更新时间：2015-09-17 14:18:21 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】环球网校提醒：2015年造价员工程师考试已进入备考阶段。根据学员对管理流程难点的反馈，同时为进一步加深大家对管理流程相关知识点的了解，环球网校老师为大家整理了2015年造价员考试《土建工程》重

　　【摘要】环球网校提醒：2015年造价员工程师考试已进入备考阶段。根据学员对管理流程难点的反馈，同时为进一步加深大家对管理流程相关知识点的了解，环球网校老师为大家整理了“2015年造价员考试《土建工程》重点管理流程”，希望对大家有所帮助。

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　　一、建设工程项目成本管理流程

　　建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

　　二、建设工程项目成本管理的内容和方法

　　包括六个环节内容：

　　–施工成本预测;

　　–施工成本计划;

　　–施工成本控制;

　　–施工成本核算;

　　–施工成本分析。

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