造价员考点:施工组织设计技术经济分析概述

更新时间：2013-05-09 10:48:29 来源：|0

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　　施工组织设计技术经济分析概述

　　1.施工组织设计技术经济分析的步骤。

　　分成了五个步骤。其中，决策是根据综合分析提出的。

　　施工方案分析

　　施工进度计划分析

　　施工平面图分析

　　综合技术经济分析

　　决策

　　例题：施工组织设计技术经济分析的步骤中，决策是根据[ ]提出的。

　　A. 施工方案分析

　　B. 施工平面图分析

　　C. 施工进度计划分析

　　D. 综合技术经济分析

　　答案：.D.

　　分析：施工组织设计技术经济分析的步骤分成了五个步骤。其中，决策是根据综合分析提出的。

　　2.施工组织设计技术经济分析方法。

　　(1)定性分析方法。定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。例如，工期是否适当，可按一般规律或工期定额进行分析;选择的施工机械是否适当，主要看它能否满足使用要求、机械提供的可能性等;流水段：的划分是否适当，主要看它是否给流水施工带来方便，施工平面图设计是否合理，主要看场地是否合理利用，临时设施费用是否适当。定性分析法比较方便，但不精确，不能优化，决策易受主观因素制约。

　　(2)定量分析方法。

　　①多指标比较法。该法简便实用，也用得较多。比较时要选用适当的指标，注意可比性，有两种情况要分别对待：

　　一个方案的各项指标均优于另一个方案，优劣是明显的;

　　通过计算，几个方案的指标优劣不同，分析比较时要进行加工，形成单指标，然后分析优劣，方法有评分法、价值法等。

　　②评分法。即组织老师对施工组织设计进行评分，采用加权计算法计算总分，高者为优。

　　○3价值法。即对各方案均计算出最终价值，用价值大小评定方案优劣，

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