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立即预约!2025年高级经济师《工商管理》考后真题解析复盘直播

更新时间:2025-06-23 09:21:02 来源:环球网校 浏览97收藏19

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摘要 今晚19:00至20:30,高级经济师2025年《工商管理》考后真题解析复盘直播来袭!环球网校资深专家张湧老师将深度剖析,精准解读考题,助力考生把握命题规律,积累经验,为未来备考指明方向,立即预约锁定精彩!
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真题抢先看:

【2025真题•案例】

1.DK公司的供应链模式突出体现了供应链管理的哪些核心理念?

【环球网校参考答案】供应链管理的核心理念有:资源横向集成、系统化运作、合作共享、多赢互惠、需求驱动、快速响应、同步化运作、动态重构。

【环球网校命中真题链接】

【临考点睛三案例2】

2.DK司与其供应商建立了长期合作伙件关系,如何维持这种双赢关系,请给出建议。

【环球网校参考答案】

(1)加强信息交流与共享。①供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性。②实施并行工程,制造商在产品设计阶段就让供应商参与进来,进而把顾客的价值需求及时转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要求。③建立由双方有关人员共同组成的工作小组,解决供应及制造过程中遇到的各种问题。④供应商和制造商之间保持经常性互访,及时发现并解决各自在合作过程中存在的困难,也便于营造良好的合作气氛。⑤使用电子数据交换和互联网技术,提高数据传输的效率。

(2)激励供应商。可以通过给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等方式使供应商分享到利益,体会到双赢机制的益处。

(3)合理评价供应商。

(4)与供应商长期契约的制定

3.DK公司将其生鲜供应链能力向其他的区域拓展可能面临哪些供应链风险?

【环球网校参考答案】

【临考点睛三案例2】

按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为中断风险、延期风险、信息系统风险、预测风险、知识产权风险、采购风险、应收账款风险、库存风险、生产能力风险。可根据材料选择相应的风险。这个答案并不唯一,也不限于教材这几点。

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分享到: 编辑:许慧敏

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