1.【案例题】
某服装生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。
根据上述资料回答下列问题：
第1题
第2题
第3题
该企业实施差异化战略，可以选择的途径有哪些？
企业自主生产和供应面料的战略是什么战略并说明原因？
企业若运用SWOT分析法，企业未来发展可选择的战略有哪些，请简述回答
