
2023二级建造师《公路工程管理与实务》真题答案及解析-(1天3科,6月3日)
一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分,没选或错选均不得分)。
1.路堑施工工艺流程中,逐层开挖前应完成的工作是( )。
A.开挖截水沟
B.开挖边沟
C.基底检测
D.基底处理
【答案】A
【解析】

【考点来源】2B311013挖方路基施工P2
2.土石路堤施工过程质量控制中,压实质量可采用( )指标进行检测。
A.压实度
B.沉降差值
C.弯沉值
D.CBR值
【答案】B
【解析】土石路堤施工过程质量控制:中硬及硬质岩石的土石路堤填筑施工过程中每一压实层,应采用试验路段确定的工艺流程、工艺参数,压实质量可采用沉降差指标进行检测。
【考点来源】土石路堤施工技术P11
3.采用灌砂法进行路基压实度检测,称量储砂筒内砂的的质量时,应准确至( )。
A.1mg
B.5mg
C.1g
D.5g
【答案】C
【解析】称量储砂筒内砂的质量,准确至1g。
【考点来源】2B311032压实度检测P36
4.按组成结构分类,AC-Ⅰ型沥青混凝土属于( )。
A.骨架-空隙结构
B.密实-骨架结构
C.骨架-悬浮结构
D.密实-悬浮结构
【答案】D
【解析】密实一悬浮结构:工程中常用的AC-I型沥青混凝土就是这种结构的典型代表。
【考点来源】2B312022沥青路面面层施工P67
2023二级建造师《建设工程法规及相关知识》真题答案及解析-(1天3科,6月3日)
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分,没选或错选均不得分)。
1.用人单位与劳动者建立劳动关系的时间是( )。
A.劳动合同订立之日
B.劳动合同备案之日
C.劳动合同经行政主管部门批准之日
D.用工之日
【答案】D
【解析】用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。
【考点来源】2Z204021劳动合同订立的规定
2.根据《民用建筑节能条例》,关于新建建筑物节能的说法,正确的是( )。
A.国家强制使用民用节能的新技术、新工艺
B.未经监理工程师签字,保温材料不得在建筑上使用或者安装
C.国家全面禁止进口能源消耗高的材料设备
D.对不符合民用建筑节能标准的不得颁发建设工程规划许可证
【答案】B
【解析】A错误,国家推广使用民用建筑节能的新技术、新工艺、新材料和新设备,限制使用或者禁止使用能源消耗高的技术、工艺、材料和设备。
B正确,未经监理工程师签字,墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备不得在建筑上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
C错误,国家限制进口或者禁止进口能源消耗高的技术、材料和设备。
D错误,对不符合民用建筑节能强制性标准的,不得颁发建设工程规划许可证。(超纲)
【考点来源】2Z205021施工合理使用与节约能源的规定
3.建设工程施工合同被撤销的,关于其法律约束力法说法,正确的是( )。
A.自当事人申请撤销之日无法律约束力
B.自当事人请求撤销的通知到达相对方之日无法律约束力
C.自人民法院撤销之日无法律约束力
D.自始无法律约束力
【答案】D
【解析】《民法典》规定,无效的或者被撤销的民事法律行为自始没有法律约束力。
【考点来源】2Z204014无效合同和效力待定合同的规定
2023二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(1天3科,6月3日下午)
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.对业主而言,项目进度目标指的是( )。
A.交付使用的时间目标
B.竣工时间目标
C.移交时间目标
D.竣工结算时间目标
【答案】A
【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
【考点来源】2Z101021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
2.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。
A.上下级部门呈规直线的权责关系
B.每个部只接受一个直接上级的指示
C.分工合理,横向联系好
D.结构简单,权责分明
【答案】C
【解析】C错误,矩阵组织结构将组织的纵向联系和横向联系很好地结合起来有利于加强各职能部门之间的协作和配合及时沟通情况解决问题,故横向联系好为矩阵式组织结构的特点。
【考点来源】2Z101022组织结构在项目管理中的应用
3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。
A.项目结构图
B工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目管理组织结构图
【答案】B
【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。
【考点来源】2Z101023工作任务分工在项目管理中的应用
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