
1天3科,6月3日下午
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。
A.施工管理规划
B.单位工程的施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部工程施工组织设计
【答案】B
【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
【考点来源】2Z101031施工组织设计的内容
6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。
A.调整管理职能分工
B.改变施工管理
C.优化施工方法
D.调整进度管理方法
【答案】C
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:
(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加块工程施工进度所需的资金等。
(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
【考点来源】2Z101041项目目标动态控制的方法
7.根据《建设工程项目管理规范》关于项目管理责任书的说法正确的是( )。
A.项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定
B.项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定
C.制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划
D.项目管理目标责任书中应明确项目管理机构应承担的风险
【答案】D
【解析】“项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定”、“项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定”错误,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。“制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划”错误,编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。
【考点来源】2Z101052施工项目经理的责任
1天3科,6月4日下午
1.某建筑材料采购原价3200元/吨,运杂费为100元/吨,运输损耗为3%,采购保管率为1%,则材料单价为( )元/吨。
A.3329
B.3396
C.3433
D.3429
【答案】C
【解析】原价:3200元/吨。
运杂费:100元/吨。
运输损耗费:(3200+100)×3%=99元/吨。
采购及保管费:(3200+100+99)×1%=34元/吨。
材料单价=3200+100+99+34=3433元/吨。
【考点来源】2Z102012建筑安装工程费用计算
2.某招标工程最高投标限价为1300万元,评标基准价为1200万元,投标中位数为1150万元,中标价为1180万元,则报价人的报价浮动率为( )。
A.1.67%
B.9.23%
C.2.54%
D.2.69%
【答案】B
【解析】承包人报价浮动率L=(1-中标价/最高投标限价)×100%,即L=(1-1180/1300)×100%=9.23%
【考点来源】2Z102043工程变更价款的确定
2天3科,6月3日上午
5.某公共设施项目依法通过公开招标方式选择施工承包单位,中标合同价为800万元。根据相关法规,发包人要求中标人提交的履约保证金不应超过( )万元。
A.80
B.40
C.24
D.16
【答案】A
【解析】履约保证金不得超过中标合同金额的10%。800万×10%=80万。
【考点来源】2Z106063工程担保
6.施工企业质量管理体系获准认证后,为保持质量管理体系的有效性,认证机构对企业质量管理体系实施监督管理的频率是( )。
A.每五年一次
B.每三年一次
C.每年一次
D.每半年一次
【答案】C
【解析】企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
【考点来源】2Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证
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