某国有企业投资的工业主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图所示。经建设单位同意，A工程分包给乙施工单位。

合同约定：措施费按分部分项工程费的25%计取；管理费和利润为人、材、机费用之和的16%，规费和税金为人、材、机费用、管理费与利润之和的13%。

施工过程发生以下事件：

事件1：由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。

事件2：监理机构要求施工单位报送乙施工单位营业执照、企业资质等级证书等资料，准备审查其资质。安排负责进度控制的总监代表组织审查专项施工方案。

事件3：在施工中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：

事件4：原设计B工作分项估算工程量为400m³，由于发包人提出新的使用功能要求，进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m³。已知B工作人料机费用为360元/m³，合同约定超过原估算工程量15%以上部分综合单价调整系数为0.9；变更前后B工作的施工方法和施工效率保持不变。

【问题】

1.事件1中对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。事件1中调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?

2.事件2中监理机构对分包单位的检查还应包括哪些内容？

3.事件3三个基础应组织何种流水方式？请列式计算三个基础的工期是多少？

4.事件4中，计算承包人可以索赔的工程款为多少元。索赔工期多少天，请说明理由。

问题1（3分）

对初始网络进度计划进行调整，结果如图所示。（1.5分）

（1）总工期仍为160（天）（0.5分）

（2）关键工作有A、C、E、I（1分）

问题2（2分）

分包单位资格审核还应包括下列内容：1）安全生产许可文件。（0.5分）2）类似工程业绩。（0.5分）3）专职管理人员（0.5分）和特种作业人员的资格。（0.5分）

问题3（6分）

（1）本项目应组织非节奏流水施工（0.5分）

1）计算步距：累加数列错位相减取大差法：（0.5分）

挖土和模板步距：

   10    30    60                          （0.5分）

 -        10   30    60                    （0.5分）

-------------------------------

   10    20    30   -60  -----------取K=30天（1分）

模板和混凝土的步距：               

 10    30    60                            （0.5分）

 -      10   30    60                      （0.5分）

-------------------------------

   10    20    30   -60  -----------取K=30天（1分）

   工期=30+30+（10+20+30）（0.5分）=120天（0.5分）

问题4（9分）

1.B工作增加了200m³的工程量，比原计划增加200/400×100%=50%>15%，（0.5分）需要调整综合单价（0.5分）。原综合单价为360×（1+16%）（0.5分）=417.60元，（0.5分）调整后的综合单价为417.6×0.9（0.5分）=375.84元（0.5分）

工程量增加后B工作的费用：{417.60×400×（1+15%）+375.84×[400+200-400×（1+15%）]}×（1+25%）×（1+13%）（1分）=345657.96元（0.5分）

承包人可以索赔的工程款：345657.96-417.60×400×（1+25%）×（1+13%）（1分）=109713.96元（0.5分）

2.设计变更所导致的工期和费用增加应由发包人承担。（0.5分）因变更前后B工作的施工方法和施工效率保持不变，（0.5分）B工作增加工作量后，会增加持续时间20天（200/（400/40）=20（0.5分））（0.5分）。因B工作为非关键工作，有10天的总时差（0.5分），故B工作增加工期20天会造成总工期增加10天（20-10）（0.5分），所以可以索赔10天。（0.5分）