考试指南:PMP都考些什么?附详细解析!
PMP是国际认可的项目管理认证,能显著提升个人竞争力,对于个人薪资的提升也是很有帮助的,因此也吸引了大量的考生报考。那PMP都考些什么内容呢?本文将为大家带来详细解析,具体见下文内容。
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PMP®的考试内容主要是五大过程、十大知识领域、预测型项目管理(即结构化项目管理)和敏捷项目管理。
考试按人员管理、过程管理和商业环境管理划分领域,其中,人员占比42%(即76道题),过程占比50%(即90道题),商业环境占比8%(即14道题)。
一、人员
人员部分主要考查人际关系与团队技能,也就是我们平时所说的软技能。
在《PMBOK®指南》第6版中一共提到了17种软技能:积极倾听、沟通风格评估、冲突管理、文化意识、制定决策、情商、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设,需要考生深刻理解并灵活应用。
二、过程
过程模块基本上是按照《PMBOK®指南》第六版的十大知识领域的结构来考查。
整合知识领域被拆解成多个部分,分为启动、规划、执行、监控、变更和收尾等内容分布在不同的“任务”中,其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现。
三、商业环境
商业环境模块强调不是为了做项目而做项目,一定是有商业目的。项目创造商业价值,但是项目执行过程中一般不直接产生价值,而是投入运营后才产生价值。
项目本身需要合规,需要受外部环境影响,这部分内容一般项目经理不直接考虑,但却是开展项目所需考虑的。
另外,项目会驱动组织变革,项目经理不能主导变革,但是项目进展可能引发变革已经被官方验证过。
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