不是项目经理，考了PMP证书也没用？大错特错！

对于PMP证书，大家好像一直存在着一个误区，那就是只有项目经理才用得上PMP证书。但其实PMP中所涵盖的项目管理思维是相通的，不受到岗位或者是行业的限制，就算是你不从事项目管理工作，也能够应用到其他领域。

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下面我们来看看有哪些岗位都在考PMP证书吧~

1、职能部门：企业高层、中层管理者、各部门经理

PMP®能够给人带来标准化、体系化的思考模式，同时还有系统化、科学化的管理方法。

管理层学习PMP®，能够知道怎样才能更有效地领导团队、增加团队工作效率及默契度，提高决策质量和项目成功率。

同时PMP®中还涵盖了如何和其他部门协调沟通的方法，能够减少管理过程中遇到的阻碍。

同时管理人员考取PMP®证书也能够提升自己的专业形象，表明自己在管理方面的专业性，能够增加团队成员对你的信服力，提升自己的领导力。

2、项目部门：项目经理、项目主管、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师

除了项目经理，项目部门内其他成员在有条件的情况下，最好是也能报考PMP®。

一个项目的成功除了需要项目经理主持大局以外，也离不开其他团队成员的协作。

就像一个高速运转的机器，项目经理是主电源，但项目团队成员就是其中的零件，一个零件出了问题，机器也会在运转中出现问题。

对于项目团队成员来说，如果他们只负责项目的一部分，PMP®不是必需的。但如果他们能够了解项目管理原则，便能够提高效率。而且对于那些想要有晋升发展成员来说，PMP®的价值则会更高。

还有更重要的一点，很多项目在招标的过程中对PMP®证书持有者的数量有着一定的要求，团队成员PMP®持有者越多，越容易获得更好的项目，有着更好的发展机会。

3、企划、人力：企业人力资源部、行销企划人员、行销业务人员

企划人员如果经常负责项目策划、资源配置或是跨部门协作，学习PMP®，从中理解项目生命周期以及一些管理方法，能够对自己的职业理解更加深入，提升工作质量。

PMP®可以提升企划人员在规划、执行和监控项目方面的专业形象，特别是在一些大型项目或项目密集型环境中。

HR在负责招聘项目成员的时候，了解项目管理框架能够更好地筛选人才，同时HR了解项目管理框架可以帮助优化流程、协调资源以确保项目按时完成。

多拿一本含金量高的证书，自身的核心竞争力多增加一分，未来能够选择的道路也就多一条。

如果你还停留在只有项目经理才需要考PMP®的认知上，你前进的步伐就会比同行考了PMP®的人要慢上一步。

所以不要再犹豫了，PMP®不仅能为你提供职业发展和升职加薪的机会，更是你的一份底气和保障。

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