信息系统管理师论文提纲怎么写?
选定论题后不要急于动笔直接在答题纸(论文的答题纸为方格作文纸)上写作。因为直接写作很难有一个整体的思路,而且在写作的过程中可能会涂改而使得卷面不整洁,影响评卷人的心情。不提倡在草稿纸上书写论文再抄至论文答题纸上,因为考试的时间本就十分有限,抄写论文的时间也需不少。不妨先花点时间理理写作的思路,在草稿纸上写作论文的提纲,所谓“磨刀不误砍柴工”。
提纲中写些什么内容呢?可有如下的内容;
拟练习写作的项目,思考如何联系此项目来写作;
拟写论文的主要论点。
各段落的主要内容,如果直接以论点来分段就不必再写此项了。
论文的阅卷者一般会把论文看两遍,第一遍快速浏览全文的论点,以找出文章的“文眼”,第二遍再仔细阅读。如果论点清晰,会给阅卷者以清晰明朗的感觉。
以下给出各知识领域供参考的论点提纲:
1、 整体管理
论点:项目启动,制定项目章程 -- 制定项目管理计划(重点论述)-- 指导和管理项目执行 -- 监督和控制项目工作 – 实施整体变更控制 —— 项目收尾.
观点:分阶段,分步骤制定项目管理计划;大小变更遵照变更流程来执行
2、 范围管理
论点:规划范围管理 – 收集需求 ——范围定义 -- 创建工作分解机构(重点论述)-- 范围确认 -- 范围控制.
观点:多阶段交付的重要性;根据需求的明确程度,进行周期性细化
3、 进度管理
论点:规划进度管理 —— 活动定义 -- 活动排序 -- 活动资源估算 -- 活动历时估算 -- 制定进度计划 -- 进度控制(重点论述).
观点:认识到 delph 法在项目估算中的重要应用;认识到估算应多次进行; 进度计划的形式多样化.
4、 成本管理
论点:成本估算 -- 成本预算(重点论述) -- 成本监控.
观点:挣值分析技术在成本里的应用的重要性.
5、 质量管理
论点:制定质量管理计划(要经过评审和基线化)-- 实施质量保证 -- 质量控制.
观点:1、客观评审产品和过程;2、质量控制充分应用多种控制手段监控质量.
6、 人力资源管理
论点:人力资源计划编制 -- 组建项目团队 -- 团队建设 -- 团队管理.
观点:有针对性的进行人员激励措施.
7、 沟通管理
论点:规划沟通管理 – 管理沟通 – 控制沟通.
观点:周期性的识别并管理干系人的需求.
8、 风险管理
论点:规划风险管理 -- 风险的识别 -- 定性风险分析 -- 定量风险分析 -- 制定风险应对计划 -- 风险监控.
观点:周期性识别风险,避免后期出现问题
9、 采购管理
论点:规划采购-- 实施采购 – 控制采购 – 结束采购
观点:运用自制和外购分析的重要性
10、配置管理
论点:制定配置管理计划 -- 配置项的识别 -- 变更管理 -- 版本管理 -- 配置审核.
观点:认识到周期性进行审计,以确保配置项的完整性和一致性;阶段进行基线发布
11、需求管理
论点:需求的获取 -- 需求分析 -- 需求定义 -- 需求变更 -- 需求跟踪.
观点:利用需求跟踪矩阵监控项目的状态.

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