备考2025年“软考高项”考试,最好从现在开始!
软考高级中比较热门的专业资格是信息系统项目管理师(简称“高项”),很多同学想考到高项证书评职称、升职加薪。但是2024年下半年软考高项不开考,很多同学想就等明年官方发布考试信息了再开始备考。小编想说,到那时候才开始备考就晚了,建议从现在开始备考高项。
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1、软考高项介绍
考试时间:预计在2025年5月24日-27日(软考办暂未公布2025年软考考试时间);
考试频次:一年考一次;
考试形式:计算机化考试;
考试教材:2023年出版的《信息系统项目管理师教程(第4版)》;
考试科目:综合知识、案例分析、论文;
考试时长:综合知识和案例分析连考,总时长240分钟;论文单独考,时长120分钟。
2、软考高项的难度
虽然高项在软考高级中算是比较简单的专业资格考试了,但难度系数依旧不低。
知识点考查灵活多变
软考高项的考试内容覆盖项目管理的各个方面,要求考生具备系统的项目管理知识体系,包括多种项目模型、方法论和技巧。根据2024年上半年的考情来看,软考高项的知识点考查越来越灵活多变了。
下图为2024年上半年软考高项《综合知识》考查到的知识点:
所属章节 | 202305 | 202311 | 202405 | 趋势 | 所属章节 | 202305 | 202311 | 202405 | 趋势 |
信息化发展 | 2 | 2 | 3 | ↑ | 项目资源管理 | 4 | 4 | 3 | - |
信息技术发展 | 2 | 2 | 3 | ↑ | 项目沟通管理 | 3 | 3 | 3 | - |
信息系统治理 | 2 | 2 | 3 | ↑ | 项目风险管理 | 2 | 2 | 3 | - |
信息系统治理 | 2 | 2 | 2 | - | 项目采购管理 | 3 | 3 | 3 | - |
信息系统工程 | 4 | 4 | 3 | ↓ | 项目干系人管理 | 3 | 4 | 3 | - |
项目管理概论 | 4 | 5 | 2 | ↓ | 绩效域管理 | 4 | 5 | 3 | ↓ |
项目立项管理 | 2 | 3 | 2 | ↓ | 配置与变更管理 | 3 | 2 | 2 | - |
项目整合管理 | 4 | 6 | 3 | ↓ | 高级项目管理 | 4 | 4 | 3 | ↓ |
项目范围管理 | 3 | 4 | 2 | ↓ | 管理科学基础 | 5 | 5 | 5 | - |
项目进度管理 | 3 | 3 | 3 | - | 组织通用的治理 | 1 | 2 | 3 | ↑ |
项目成本管理 | 3 | 3 | 3 | - | 组织通用的管理 | 1 | 2 | 3 | ↑ |
项目质量管理 | 3 | 3 | 3 | - | 法律法规与标准规范 | 1 | 1 | 3 | ↑ |
综合能力的考查
高项不仅考察理论知识,还注重考生的综合能力,如组织协调能力、沟通能力以及应对复杂项目问题的能力。
下图为2024年上半年高项《案例分析》考生回忆版:
第一批次 | 第二批次 |
质量管理+沟通管理
质量管理和沟通管理存在的问题? 质量管理的过程?质量管理计划的内容? 沟通方式? |
立项+范围
社会效益可行性研究内容?项目评估依据存在问题? 范围管理过程的输出?编制WBS存在问题? |
采购管理+变更管理
采购管理和变更管理存在的问题? 变更管理的流程? 成本控制的目标? |
整合+绩效域
项目章程存在什么问题?合适的开发方法? 干系人绩效域预期目标?CCB相关内容? |
进度管理
求关键路径,工期,资源分配? |
成本管理
挣值分析(EV、CV、SV、ETC、EAC) ? |
实践经验要求高
考生需具备实际项目管理经验,能够灵活运用理论知识解决实际问题,这对缺乏实践经验的考生是一大挑战。
2024年上半年高项论文题目明显在考查考生的项目管理实践能力,而且还在不断扩展细节化的内容。
下图为2024年上半年高项《论文》考生回忆版:
第一批次 | 第二批次 |
论信息系统的进度管理 | 论信息系统的成本管理 |
1.结合你描述的项目,写出你制定的进度管理计划的主要内容。
2.结合你描述的项目,结合各子过程的主要成果说明你是如何执行进度管理过程的。 3.结合你描述的项目,说明你是如何进行资源优化的。 |
(1)根据你所描述的项目,写出项目成本基准形成过程。
(2)根据你所描述的项目,画出项目的S曲线图。 (3)结合你描述的项目,根据成本控制的目标,写出项目进展过程中你是如何进行成本控制的? |
软考高级通过率不高
2024年上半年软考(湖南考区)通过率约12.25%,软考高级通过率约6%。整个湖南省软考通过人数有1686人,而高项通过人数仅226人。
所以,建议同学们至少预留半年以上的时间备考2025年软考高项。
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