【每日跟练】信息系统项目管理师百日跟练第11天

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1、估算成本常采用的工具与技术有类比估算、参数估算、自下而上估算等，其中不包括( )

A、三点估算

B、数据分析

C、会议

D、决策(投票)

2、关于成本管理过程的描述，不正确的是( )

A、规划成本在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向

B、估算成本是在启动阶段对完成项目活动所需货币资源进行近似估算

C、制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准

D、控制成本是在整个项目期间监督项目状态，保持对成本基准的维护

3、成本管理过程要做的工作不包括( )

A、成本估算

B、成本预算

C、成本控制

D、合同评审

4、项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，确保项目在批准的预算内完工。( )是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。

A、规划成本管理

B、估算成本

C、制订预算

D、控制成本

5、电子商务项目正处于启动阶段，项目经理需要制定预算。该预算需要包含( )

A、成本基准和应急储备

B、成本基准和管理储备

C、工作包成本估算和应急储备

D、活动成本估算和管理储备

答案及解析：

1、正确答案：C

解析：估算成本的工具与技术包含：

专家判断 、类比估算 、参数估算 、自下而上估算 、三点估算 、数据分析 、项目管理信息系统 、决策

2、正确答案：B

解析：项目成本管理过程包括：①规划成本管理：确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本。本过程的主要作用：是在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。②估算成本：对完成项目活动所需货币资源进行近似估算。本过程的主要作用：是确定项目所需的资金。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。③制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准。本过程的主要作用：确定可以依据其来进行监督和控制项目绩效的成本基准。

④控制成本：监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准的变更。本过程的主要作用：是在整个项目期间保持对成本基准的维护。本过程需要在整个项目期间开展。

3、正确答案：D

解析：项目成本管理过程包括：规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本。

4、正确答案：C

解析： 制订预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。

5、正确答案：B

解析：项目总预算包含成本基准和管理储备

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