信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（246）

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试题1

项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现( )万元的成本超支。

A、50

B、100

C、200

D、400

试题2

《计算机信息系统安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为5个安全保护等级。其中()适用于中央级国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位等部门。

A、系统审计保护级

B、安全标记保护级

C、结构化保护级

D、访问验证保护级

试题3

在一个大型项目实施过程中，项目经理发现项目风险已经发生，并且对项目进度和成本产生了显著影响。为了准确评估风险对项目目标的影响程度，项目经理应该采取的定量风险分析技术是()

A、风险分类

B、风险数据质量评估

C、风险概率和影响评估

D、敏感性分析

答案解析：

试题1 参考答案：C

参考解析：

这里有很多学员弄不懂为什么不可以采用那个典型情况下下ETC的计算公式来计算，那么计算出来应该是超支800万了，这题还没给大家设坑，没有这个选项，为什么不能用这个ETC的公式呢，因为到第4年末的时候根本完不成项目，而这个ETC是完工所需所有成本的公式。

试题2 参考答案：C

参考解析：第四级结构化保护级。建立于一个明确定义的形式安全策略模型之上，要求将第三级系统中的自主和强制访问控制扩展到所有主体与客体。此外，还要考虑隐蔽通道。必须结构化为关键保护元素和非关键保护元素。计算机信息系统可信计算机的接口也必须明确定义，使其设计与实现能经受更充分的测试和更完整的复审。加强了鉴别机制; 支持系统管理员和操作员的职能;提供可信设施管理;增强了配置管理控制。系统具有相当的抗渗透能力。该级适用于中央级国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位、社会应急服务部门、尖端科技企业集团、国家重点科研单位机构和国防建设等部门。

试题3 参考答案：D

参考解析：实施定量风险分析的工具与技术：1、不确定性表现方式;2、专家判断;3、人际关系与团队技能(引导)4、数据分析(模拟、敏感性分析、决策树分析、影像图);5、数据收集(访谈)

实施定性风险分析的工具与技术：1、专家判断;2、数据收集(访谈);3、数据分析(风险数据质量评估、风险概率和影响评估、其他风险参数评估);4、人际关系与团队技能(引导);5、风险分类;6、会议;7、数据表现(概率和影响矩阵、层级图)

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