【每日跟练】信息系统项目管理师百日跟练第27天

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1、( )在项目开始时确立了明确的愿景，之后在项目进行过程中在最初已知需求基础上，按照用户反馈、环境或意外事件来不断完善。

A、预测型方法

B、变更型方法

C、结构型方法

D、适应型方法

2、不属于开发方法和生命周期绩效域的预期目标的是：( )

A、开发方法与项目可交付物相符合

B、将项目交付与干系人价值紧密关联

C、对演变情况进行详细说明

D、项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成。

3、在规划一个长期项目的过程中，项目经理认识到团队中的几个成员对他们的角色是新手。项目经理应如何将此纳入计划?( )

A、增加整个项目的持续时间，以考虑到项目中缺乏经验的团队成员

B、确保计划已考虑到在新的项目角色中替换不能实现项目目标的团队成员

C、评估培训要求，确保团队成员得到充分培训

D、重新检查项目资源分配，避免分配给项目的缺乏经验的团队成员

4、( )不属于规划绩效域的预期目标。

A、项目以有条理、协调一致的方式推进

B、对项目状况充分了解，支持决策

C、应用系统的方法交付项目成果

D、可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整

5、关于团队绩效域说法错误的是：( )

A、在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标

B、绩效要点主要包括项目团队文化、高绩效项目团队、团队管理

C、团队绩效域预期目标主要包含：①共享责任;②建立高绩效团队;③所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能。

D、项目团队文化反映了项目团队中个体的工作和互动方式。

答案及解析

1、正确答案：D

解析：开发方法的三个类型如下表所示。

2、正确答案：C

解析：开发方法和生命周期绩效域定义：涉及与项目的开发方法、节奏和生命周期相关的活动和职能。预期目标主要包含：①开发方法与项目可交付物相符合;②将项目交付与干系人价值紧密关联;③项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成。

3、正确答案：C

解析：确保团队成员和干系人得到充分培训

·确定所需培训的能力和要素

·根据培训需求确定培训方案

·分配培训资源

·衡量培训结果

4、正确答案：B

解析：在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标，主要包含：

①项目以有条理、协调一致的方式推进;

②应用系统的方法交付项目成果;

③对演变情况进行详细说明;

④规划投入的时间成本是适当的;

⑤规划的内容对管理干系人的需求而言是充分的;

⑥可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整。

5、正确答案：B

解析：团队绩效域的绩效要点：项目团队文化(主要包括透明、诚信、尊重、积极的讨论、支持、勇气和庆祝成功。);高绩效项目团队(采用方式有开诚布公的沟通、共识、共享责任、信任、协作、适应性、韧性、赋能、认可);领导力技能(主要特征和活动包括建立和维护愿景;批判性思维;激励;人际关系技能(情商、决策、冲突管理)。

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