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【每日跟练】信息系统项目管理师百日跟练第31天

更新时间:2025-04-16 09:11:41 来源:环球网校 浏览28收藏11

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摘要 想要备战2025软考高项考试的同学们一定要做好每日习题的积累,坚持练习,就能大幅提升自己的做题水平,更有利于保持题感。环球小编特为同学们精心挑选了每日练习题目,快来一起做题吧~

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1、下列( )不属于产品文档。

A、培训手册

B、参考手册和用户指南

C、软件支持手册

D、需求规格说明书

2、可行性研究报告和项目任务书,属于( )

A、需求文档

B、开发文档

C、产品文档

D、管理文档

3、下列( )不属于变更效果评估的内容

A、项目基准是评估依据

B、是否达到了变更提出时的要求

C、在干系人间就变更达成共识

D、评估变更的效率和效果

4、关于变更流程的说法,正确的是( )

A、变更的提出可以是各种形式,可以是书面形式,也可以是口头形式

B、变更初审的目的是对变更请求是否可行实现进行论证

C、变更初审通过,则将变更请求由技术要求转化为资源需求,以供CCB决策

D、变更实施的过程监控,通常由CCB负责基准的监控

5、以下( )负责监控变更管理过程,协调相关的资源,保障所有变更按照预定过程顺利运作

A、项目经理

B、变更经理

C、项目管理办公室(PMO)

D、变更控制委员会(CCB)

答案及解析

1、正确答案:D

解析:需求规格说明属于开发文档。

产品文档描述开发过程的产物,基本的产品文档包括:培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和信息广告。

2、正确答案:B

解析:开发文档描述开发过程本身,基本的开发文档包括:可行性研究报告和项目任务书、需求规格说明、功能规格说明、设计规格说明(包括程序和数据规格说明、开发计划、软件集成和测试计划、质量保证计划、安全和测试信息等)。

3、正确答案:C

解析: 变更评估的关注内容主要包括:①评估依据是项目的基准;②结合变更的目标,评估变更所要达到的目的是否已达成;③评估变更方案中的技术论证、经济论证内容与实施过程的差距,并促使解决。

4、正确答案:A

解析:变更提出应当及时以正式方式进行,并留下书面记录。变更的提出可以是各种形式,但在评估前应以书面形式提出。

变更初审的目的是对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。

变更方案的主要作用,首先是对变更请求是否可实现进行论证,如果可能实现,则将变更请求由技术要求转化为资源需求,以供CCB决策。

变更实施的过程监控, 通常由项目经理负责基准的监控。

5、正确答案:B

解析:变更管理负责人也称变更经理,通常是变更管理过程解决方案的负责人,其主要职责包括:①负责整个变更过程方案的结果;②负责变更管理过程的监控;③负责协调相关的资源,保障所有变更按照预定过程顺利运作;④确定变更类型,组织变更计划和日程安排;⑤管理变更的日程安排;⑥变更实施完成之后的回顾和关闭;⑦承担变更相关责任,并且具有相应权限;⑧可能以逐级审批形式或团队会议的形式参与变更的风险评估和审批等。

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