信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（298）

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试题1

关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是( )。

A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

试题2

在《国家标准化发展纲要》的发展目标中提到，到2025年实现标准供给由政府主导向()转变。

A、市场主导

B、行业主导

C、政府与市场并重

D、市场与行业协会并重

试题3

成本预算的输入不包括()。

A、资源日历

B、风险登记册

C、协议

D、成本基准

答案解析：

试题1 参考答案：B

参考解析：

什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分.从项目管理的角度 来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征：

项目周期长。

项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。

项目团队构成复杂。

大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。

试题2 参考答案：C

参考解析：时事题，到2025年，实现标准供给由政府主导向政府与市场并重转变，标准运用由产业与贸易为主向经济社会全域转变,标准化工作由国内驱动向国内国际相互促进转变,标准化发展由数量规模型向质量效益型转变。标准化更加有效推动国家综合竞争力提升,促进经济社会高质量发展,在构建新发展格局中发挥更大作用。

试题3 参考答案：D

参考解析：制订预算过程的输入包括：

•成本管理计划。

•范围基准。

•活动成本估算。

•估算依据。

•项目进度计划。

•资源日历。

•风险登记册。

•协议。

•组织过程资产。

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