软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月16日)
为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编为大家整理了“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练”内容,以供考生们进行备考,具体内容详见下文,希望对考生们能够有所帮助。
推荐考生提前点击【小秘书】订阅我们的“免费短信预约提醒”服务,我们将通过短信第一时间通知2026年软考高项准考证打印、考试安排、成绩查询、证书领取等重要时间节点,助您全程备考无延误!备考资料点击在线获取>>软考高级(高项)精选备考资料包>>软考高级(高项)在线题库刷题
1、关于商标法,( )是不正确的。
A、商标10年到期后,再续展有效期是5年
B、商标在相当范围内被大众熟知,如果商标持有人觉得(侵权),可以申请驰名商标保护
C、商标有效期到期前十二个月内需提交延期申请
D、《商标法》于2019年4月修订
答案与解析:A
本题考查法律法规,根据《商标法》规定,注册商标的有效期为十年。如果商标持有人希望在有效期满后继续使用该商标,需要在期满前的十二个月内办理续展手续;如果在此期间未能办理,还可以在接下来的六个月宽展期内完成续展。每次续展注册的有效期同样为十年,从上一届有效期满次日起计算。如果期满未办理续展手续,该注商标将被注销。
2、IT审计业务和服务通常分为IT内部控制审计和I专项审计,( )属于IT内部控制审计。
A、应用控制审计
B、数据审计
C、网络与信息安全审计
D、信息系统生命周期审计
答案与解析:A
本题考查IT审计。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第3.2.4小节,P89
IT 审计业务和服务通常分为 IT 内部控制审计和 IT 专项审计。IT 内部控制审计主要包括组织层面 IT 控制审计、IT股控制审计及应用控制审计;IT 专项审计主要是指根据当前面临的特殊风险或者需求开展的 IT 审计,审计范围为 IT综合审计的某一个或几个部分。
组织层面I控制审计主要指对I战略、组织、架构、业务连续性、风险管理、外包管理、网络与信息安全及监督管理等进行审计
IT一股控制审计主要是指针对与应用系统、数据库、操作系统、网络相关的策略和措施等进行审计应用控制审计是指针对业务流程层面运行的人工或自动化程序进行审计,主要包括输入控制、处理控制和输出控制的审计
IT专项审计包括:信息系统生命周期审计、信息系统开发过程审计、信息系统运行维护审计、网络与信息安全审计、信息系统项目审计、数据审计
综上所述,本题参考答案为A选项
3、项目范围管理计划中不包含( )
A、确定WBS满足项目和职能要求
B、确定所有的工作职麦需分配到个人或组织单元
C、确定如何处理项目范围说明书的变更
D、确定并正式验收可交付成果的正确性
答案与解析:D
《信息系统项目管理师教程(第3版》P223.
范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要输入,要对将用于下列工作的管理过程做出规定。
如何制订项目范围说明书。
如何根据范围说明书创建WBS.
如何维护和批准WBS。
如何确认和正式验收已完成的项目可交付成果。(D选项错误)
如何处理项目范围说明书的变更,该工作与实施整体变更控制过程直接相联。(C选项)
例如,对于WBS的编制指南可能有(但不限于)如下内容。
确定WBS满足职能和项目的要求,包括重置和非重置成本。(A选顶)
检查WBS是否为所有的项目工作提供了逻辑细分。
保证每一个特定层的总成本等于下一个层次构成要素的成本和。
从全面适应和连续角度来检查WBS.
所有的工作职毒需分配到个人或组织单元。(B选项)
4、以下( )属于项目管理知识体系中的软技能。
A、激励
B、培训
C、规划
D、研发
答案与解析:A
项目管理基础知识,参考教程P133。
软技能包括人际关系管理。软技能包含以下内容。
(1)有效的沟通:信息交流。
(2)影响一个组织:"让事情办成"的能力。
(3)领导能力:形成一个前景和战略并组织人员达到它。
(4)激励:激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。
(5)谈判和冲突管理:与其他人谈判或达成协议。
(6)问题解决:问题定义和做出决策的结合。
5、关于确认范围和质量控制的描述,不正确的是:( )。
A、确认范围强调可交付成果的接受程度
B、质量控制强调可交付成果的正确性
C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行
答案与解析:C
本题考查确认范围与控制质量的区别,参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P245.
确认范围与质量控制的不同之处在于:
1、确认范围主要强调可交付成果获得客户或发起人的接受:质量控制强调可交付成果的正确性,并符合为其制定的具体质量要求(质量标准),
2、质量控制一般在确认范围前进行,也可同时进行;确认范围一般在阶段末尾进行,而质量控制并不一定在阶段
末屋进行。
3、质量控制属于内部检查,由执行组织的相应质量部门实施;确认范围则是由外部干系人(客户或发起人)对项目可交付成果进行检查验收.
📚2026年软考高项备考资料:
点击图片免费领取👉50+套软考高项电子资料📂(可下载打印)
资料含:历年真题、全年备考资料包、抢分十页纸、错点解析、高分论文模板、知识点集锦……
点击图片进入👉环球网校软考高项题库(刷题小程序)
题库含:软考真题、模拟题、每日一练、章节练习、高频错题……
👨🏫软考高项培训课程
点击蓝字免费领取👉软考高项「免费公开课」🎧
以上就是“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月16日)”的内容了,希望本文内容对大家能够有所帮助。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考2026年软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方“免费下载”进行领取哦!
最新资讯
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月5日)2025-12-05
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月4日)2025-12-04
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月3日)2025-12-03
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月2日)2025-12-02
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月1日)2025-12-01
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月28日)2025-11-28
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月27日)2025-11-27
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月26日)2025-11-26
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月24日)2025-11-24
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月20日)2025-11-20

