软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月27日)
为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编为大家整理了“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练”内容,以供考生们进行备考,具体内容详见下文,希望对考生们能够有所帮助。
推荐考生提前点击【小秘书】订阅我们的“免费短信预约提醒”服务,我们将通过短信第一时间通知2026年软考高项准考证打印、考试安排、成绩查询、证书领取等重要时间节点,助您全程备考无延误!备考资料点击在线获取>>软考高级(高项)精选备考资料包>>软考高级(高项)在线题库刷题
1、关于数据安全法的描述,不正确的是:( )。
A、现行《中华人民共和国数据安全法》于2021年9月1日起正式施行。
B、数据安全法延续了网络安全法生效以来的“一轴两翼三级”的监管体系,通过多方共同参与实现各地方、各部门对工作集中收集和产生数据的安全管理。
C、数据安全法从数据安全与发展、数据安全制度、数据安全保护义务、政务数据安全与开放的角度对数据安全保护的义务和相应法律责任进行规定。
D、数据安全法是数据安全领域最高位阶的专门法,与网络安全法一起补充了《中华人民共和国国家安全法》框架下的安全治理法律体系。
答案与解析:B
本题考查数据安全法。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第24.1.8小节,P719.
《中华人民共和国数据安全法》(以下简称“数据安全法”)于2021年9月1日起正式施行(A选项正确)数据安全法从数据安全与发展、数据安全制度、数据安全保护义务、政务数据安全与开放的角度对数据安全保护的义务和相应法律责任进行规定。(C选项正确)
数据安全法作为数据安全领域最高位阶的专门法,与网络安全法一起补充了《中华人民共和国国家安全法》框架下的安全治理法律体系(D选项正确)更全面地提供了国家安全在各行业、各领域保障的法律依据。
同时,数据安全法延续了网络安全法生效以来的“一轴两翼多级"的监管体系,通过多方共同参与实现各地方、各部]对工作集中收集和产生数据的安全管理。(B选项错误)
综上所述,本题参考答案为B选项。
2、( )不属于排列活动顺序过程的工具与技术。
A、关键路径法
B、提前量和滞后量
C、紧前关系绘图法
D、箭线图法
答案与解析:A
本题考查排列活动顺序的ITTO。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第10.5.2小节,P305.
排列活动顺序过程的工具与技术:紧前关系绘图法、线图法、确定和整合依赖关系、提前量和滞后量、项目管理信息系统。
关键路径法为制订进度计划、控制进度过程的工具与技术; 关键路径法确实不属于排列活动顺序过程的工具与技术,而是用于制订进度计划和控制进度过程。
综上所述,本题参考答案为A选项。
3、数据分析师在数据治理( )阶段,对业务进行分析,并应用业务埋点的方法,分析并获取所需要的数据。
A、数据存储与管理
B、数据应用
C、数据脱敏
D、数据规划
答案与解析:D
1.理:梳理业务流程,规划数据资源
对于企业来说,每天的实时数据都会超过TB级别,需要采集用户的哪些数据,这么多的数据放在哪里,如何放以什么样的方式放?这些问题都是需要事先进行规划的,需要有一套从无序变为有序的流程,这个过程需要跨部i的协作,包括了前端、后端、数据工程师、数据分析师、项目经理等角色的参与。 数据分析师在数据治理规划阶段,对业务进行分析,并应用业务埋点的方法,分析并获取所需要的数据。
2.采:ETL采集、去重、脱敏、转换、关联、去除异常值
前后端将采集到的数据给到数据部门,数据部门通过ETL工具将数据从来源端经过抽取(extract)、转换(transform)、加载(load)至目的端的过程,目的是将散落和零乱的数据集中存储起来。
3.存:大数据高性能存储及管理
这么多的业务数据存在哪里?这需要有一高性能的大数据存储系统,在这套系统里面将数据进行分门别类放到其对应的库里面,为后续的管理及使用提供最人的便利。
4.用:即时查询、报表监控、智能分析、模型预测
数据的最终目的就是辅助业务进行决策,前面的几个流程都是为最终的查询、分析、监控做铺垫。这个阶段就是数据分析师的主场,分析师们运用这些标准化的数据可以进行即时的查询、指标体系和报表体系的建立、业务问题的分析,甚至是模型的预测。
4、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于( )阶段的工作:
A、规划采购
B、实施采购
C、控制采购
D、结束采购
答案与解析:B
本题考查项目采购管理过程,实施采购是获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。答案选B。
(1)编制采购计划。决定采购什么,何时采购,如何采购,还要记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商。
(2)实施采购。从潜在的供应商处获取适当的信息、报价、投标书或建议书。选择供方,审核所有建议书或报价,在潜在的供应商中选择,并与选中者谈判最终合同。(选择合适的供方,实施采购)。
(3)控制采购。管理合同以及买卖双方之间的关系,监控合同的执行情况。审核并记录供应商的绩效以采取必要的纠正措施,并作为将来选择供应商的参考,管理与合同相关的变更。
(4)合同收尾。合同收尾的工作是:完成并结算合同,包括解决任何未解决的问题,并就与项目或项目阶段相关的每项合同进行收尾工作。
5、沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收,日常与人交往过程中发生的误解,通常在( )环节发生。
A、编码
B、解码
C、媒介
D、信息
答案与解析:B
本题考查知识点为信息传输模型。
在沟通过程中,任何噪声都可能会干扰到信息的有效传递,导致对信息的错误理解或错误诠释,但是在日常与人交往过程中,信息传递环节不太会出状况,更多是信息解码的时候,容易导致误解。解码是指信息接收方将信息还原成有意义的思想或观点。
📚2026年软考高项备考资料:
点击图片免费领取👉50+套软考高项电子资料📂(可下载打印)
资料含:历年真题、全年备考资料包、抢分十页纸、错点解析、高分论文模板、知识点集锦……
点击图片进入👉环球网校软考高项题库(刷题小程序)
题库含:软考真题、模拟题、每日一练、章节练习、高频错题……
👨🏫软考高项培训课程
点击蓝字免费领取👉软考高项「免费公开课」🎧
以上就是“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月27日)”的内容了,希望本文内容对大家能够有所帮助。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考2026年软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方“免费下载”进行领取哦!
最新资讯
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月5日)2025-12-05
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月4日)2025-12-04
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月3日)2025-12-03
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月2日)2025-12-02
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月1日)2025-12-01
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月28日)2025-11-28
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月27日)2025-11-27
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月26日)2025-11-26
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月24日)2025-11-24
- 软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月20日)2025-11-20

