软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月4日)

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。

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1、关于估算活动资源过程的描述不正确的是( )。

A、资源管理计划是估算活动资源过程的输入定义了识别项目所需不同资源的方法，还定义了量化各活动所需的方法。

B、资源日历是估算活动资源过程的输出，识别每种具体资源可用时间和时长。

C、资源需求清单详细列出了为完成项目活动所需的各种资源，包括人力资源和物资等。

D、历史信息提供以往项目中资源使用的数据和经验教训。

答案与解析：B

本题考查项目资源管理，参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第13.5.3小节，P393。

资源日历是估算活动资源的输入，获取资源的输出。资源日历识别了每种具体资源可用时的工作日、班次、正常营业的上下班时间、周末和公共假期。

综上所述，本题参考答案为B选项。

2、成本管理计划中通常不会规定( )。

A、准确度

B、控制临界值

C、精确度

D、薪酬结构

答案与解析：D

本题考查成本管理计划中的规定。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第11.3.3小节，P340。

在成本管理计划中一般需要规定:

计量单位:需要规定每种资源的计量单位，例如用于测量时间的人时数、人天数或周数，用于计量数量的米升、吨、千米、立方码，或者用货币表示的总价。

精确度:根据活动范围和项目规模，设定成本估算向上或向下取整的程度(例995.59元取整为1000元)。

准确度:为活动成本估算规定一个可接受的区间(如+10%)，其中可能包括一定数量的应急储备。

组织程序链接:工作分解结构为成本管理计划提供了框架，以便据此规范地开展成本估算，预算和控制，在项目成本核算中使用的WBS组成部分，称为控制账户(CA)，每个控制账户都有唯一的编码或账号，直接与组织的会计制度关联。

控制临界值:需要规定偏差临界值，用于监督成本绩效，它是在需要采取某种措施前允许出现的最大差异，通常用偏离基准计划的百分数来表示。

绩效测量规则:需要规定用于绩效测量的挣值管理(EVM)规则，例如，成本管理计划应该:①定义WBS中用于绩效测量的控制账户;②确定拟用的EVM技术(如加权里程碑法、固定公式法、完成百分比法等):③规定跟踪方法以及用于计算项目完工估算(EAC)的EVM公式，该公式计算出的结果可用于验证通过自下而上方法得出的完工估算。

报告格式:需要规定各种成本报告的格式和编制频率。

其他细节:关于成本管理活动的其他细节包括:对战略筹资方案的说明;处理汇率波动的程序;记录项目成本的程序等。

3、( )不属于团队章程的内容。

A、团队价值观

B、资源日历

C、沟通指南

D、冲突处理过程

答案与解析：B

本题考查团队章程的内容，参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第13.3.3 输出 小节，P392。

团队童程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件。团队童程包括:团队价值观、沟通指南、决策标准和过程、冲突处理过程、会议指南和团队共识。

综上所述，本题参考答案为B选项。

4、关于项目及项目管理基础的描述，不正确的是( )。

A、项目是为提供一项独特产品，服务或成果所做的临时性努力

B、项目所产生的产品，服务或成果具有临时性特点

C、项目工作的目的在于得到特定的结果，即项目是面向目标的

D、项目管理和日常运营管理的目标有着本质的不同

答案与解析：B

临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务或成果。大多数项目是为了得到持久的结果。例如，人民英雄纪念础建设项目的产品"人民英雄纪念碑"就是为了要达到世代相传的目的。项目还经常会产生比项目本身更久远的、事先想到或未曾预料到的社会、经济和环境后果。

5、根据软件生存周期标准，验证确认过程属于( )。

A、主要过程

B、支持过程

C、组织过程

D、改进过程

答案与解析：B

本题考查标准规范《信息技术 软件生存周期过程》(GBIT 8566-2007).

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