信息系统项目管理师案例"计算题"是拿分良机？附26年备考策略！

最近准备2026年信息系统项目管理师考试的同学们，一定经常在网上看到这样的矛盾说法：“计算题看起来难，但其实挺简单”“计算题是案例分析里最简单的题型”“计算题是拿分绝佳机会”。但也会看到一些考生吐槽：“上次考试计算题算错了，感觉要凉”“公式记混了，完全套不进去”“根本看不懂题目在说什么”。

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为什么会有这么两极分化的评价呢?计算题到底难还是简单?

计算题在信息系统项目管理师案例分析中确实有着一种特殊的“双重性格”。我们经常看到两种截然不同的声音，这背后其实反映了计算题的两个不同侧面。

说计算题“简单”的那部分考生，他们看到了这类题型的确定性和规律性。在案例分析中，计算题是答案最客观、评分最标准的题型。

相比之下，说它“难”的考生则深刻体会到了精确性要求的残酷。一旦记错公式、概念混淆或者审题出现偏差，很可能整道题目全军覆没。

计算题之所以给人这种矛盾的感受，恰恰是因为它的本质特点：“会者不难，难者不会”。对于掌握了方法的考生来说，它就是送分题;对于准备不足的考生，它就是拦路虎。

为什么计算题值得你重点关注?

如果说案例分析考试是一场战役，那么计算题就是最值得先攻下且必须攻下的高地。这是由它独特的题型特点决定的。

● 计算题优势：答案客观、步骤固定、题型有限。这类题目考察的是你对项目管理中几个核心计算方法的掌握程度，主要是挣值管理、关键路径、三点估算等几个大类。

● 文字分析题(俗称“找茬题”)：你需要结合案例背景，运用理论知识分析问题并提出解决措施。这类题目需要理解理论并能灵活应用，考察的是综合分析和文字表达能力。

● 背书题：顾名思义，就是考察你对教材知识点的记忆程度。这类题目的得分取决于你的记忆广度，需要投入大量的背诵时间。

从上述内容就可以看出，计算题的得分是最不依赖临场发挥和个人经验的，而是取决于你备考的熟练程度。只要通过足够的刻意练习，就很有可能在计算题上拿到接近满分的成绩。

计算题备考策略

1、攻克核心，聚焦高频考点

根据历年考情，精力应重点放在：

● 挣值管理(EVM)：几乎是必考点。必须吃透 PV、EV、AC、BAC 等基本概念，熟练运用 CV、SV、CPI、SPI 等绩效指标公式。

● 关键路径法(CPM)：重点掌握网络图的绘制、工期计算、关键路径识别和总时差/自由时差计算。

● 其他：如三点估算法(PERT)、沟通渠道计算等，也需掌握基本公式。

2、高效练习，善用真题

● 专项突破：初期不要整套刷题，而应按“挣值计算”、“关键路径”等模块进行专项练习，吃透每一类题型。

● 真题为王：计算题的考点和套路高度重复。务必使用历年真题进行练习(如《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》这类书籍就系统收录了历年试题)，并确保每道题都理解透彻。通过反复练习，可以熟悉常见“陷阱”和表述方式。

● 规范答题：在练习时就要养成好习惯：写清公式、代入数据、分步计算、给出结论。即使最终答案有误，清晰的解题步骤也能争取到可观的步骤分。

3、警惕“坑点”，谨慎审题

近年来考试也出现过因题目理解歧义导致失分的情况。虽然这对出题质量提出了更高要求，但对考生而言，关键在于仔细审题。对于题干中描述项目状态的每个词(如“预计进度”、“总预算的百分比”、“计划完成工作的价值”)都要仔细斟酌，明确其对应的是PV、EV还是BAC，避免概念混淆。

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