软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(3月24日)

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。

推荐考生提前点击【小秘书】订阅我们的“免费短信预约提醒”服务，我们将通过短信第一时间通知2026年软考高项准考证打印、考试安排、成绩查询、证书领取等重要时间节点，助您全程备考无延误！备考资料点击在线获取>>软考高级(高项)精选备考资料包>>软考高级(高项)在线题库刷题

第1题(单选题)：在估算成本过程中，()是该过程的输入，()是该过程的输出。

A、项目范围说明书、成本管理计划

B、历史信息、项目预算

C、工作分解结构(WBS)、资源需求

D、资源需求清单、估算依据

正确答案：D

参考解析：本题考查估算成本的输入输出。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第11、4小节，P341。估算成本的输入：项目管理计划(成本管理计划、质量管理计划、范围基准)、项目文件(风险登记册、经验教训登记册、资源需求、项目进度计划)、事业环境因素、组织过程资产。估算成本的输出：成本估算、估算依据、项目文件更新(假设日志、经验教训登记册、风险登记册)。估算成本的工具与技术：专家判断、类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、数据分析、项目管理信息系统、决策。综上所述，本题参考答案为D选项。

第2题(单选题):关于管理干系人参与过程，正确的是()。

A、干系人参与计划必须是正式的、详细的项目文件，以确保满足项目的需

B、规划干系人参与过程是管理干系人参与过程的前置流程，不受管理干系人参与过程的影响

C、管理干系人参与过程的输出包括变更请求、组织过程资产、事业环境因素

D、管理干系人参与过程的主要作用是尽可能提高干系人的支持度、降低抵制程度

正确答案：D

参考解析：本题考查管理干系人参与。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第17、5小节，P512。干系人参与计划是项目管理计划的组成部分。该计划制订了干系人有效参与和执行项目决策的策略和行动。干系人参与计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的，这基于项目的需要和干系人的期望(A选项错误)。项目实际进展中，项目干系人管理的各个过程会相互交叠和相互作用(B选项错误)。组织过程资产和事业环境因素是管理干系人参与过程的输入(C选项错误)。管理干系人参与是通过与干系人进行沟通协作，以满足其需求与期望、处理问题，并促进干系人合理参与的过程。本过程的主要作用是，尽可能提高干系人的支持度，并降低干系人的抵制程度(D选项正确)。综上所述，本题参考答案为D选项。

第3题(单选题)：某项目沟通协调会共有9人参加会议，此次会议沟通渠道数有()条。

A、42

B、28

C、45

D、36

正确答案：D

参考解析：沟通渠道数(n×(n-1))/2，n表示沟通人数，则有9×8/2=36

第4题(单选题)：()又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。

A、逻辑视图

B、进程视图

C、实现视图

D、用例视图

正确答案：A

参考解析：本题考查的知识点为UML视图。UML对系统架构的定义是系统的组织结构，包括系统分解的组成部分，以及它们的关联性、交互机制和指导原则等提供系统设计的信息。具体来说，指以下5个系统视图：

1、逻辑视图也称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。

2、进程视图是以可执行线程和进程作为活动类的建模，它是逻辑视图的一次执行实例，描述了并发与同步结构。

3、实现视图对组成基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。

4、用例视图是最基本的需求分析模型。

5、部署视图把构件部署到一组物理节点上，表示软件到硬件的映射和分布结构。

第5题(单选题)：以下关于移动互联网的描述，不正确的是：

A、移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务

B、移动互联网是桌面互联网的复制和移植

C、传感技术能极大地推动移动互联网的成长

D、在移动互联网领域，仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题

正确答案：B

参考解析：移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。移动互联网不是桌面互联网的复制和移植这么简单。

📚2026年软考高项备考资料：

点击图片免费领取👉50+套软考高项电子资料📂(可下载打印)

资料含：历年真题、全年备考资料包、抢分十页纸、错点解析、高分论文模板、知识点集锦……

点击图片进入👉环球网校软考高项题库(刷题小程序)

题库含：软考真题、模拟题、每日一练、章节练习、高频错题……

👨‍🏫软考高项培训课程

点击蓝字免费领取👉软考高项「免费公开课」🎧

2026年软考高级职称备考指导

2026年-软考高级职称-零基础5天早鸟训练营

2026年软考高级-魔鬼集训营(3天体验版)

2026年-0门槛进阶高级职称

软考-机考系统模拟课程

不限学历专业也能考高级职称

25年软考高级-高项考后真题分析

高项论文写作技巧&避坑指南

以上就是“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(3月24日)”的内容了，希望本文内容对大家能够有所帮助。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2026年软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！