软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(4月8日)

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。

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第1题(单选题)：关于团队建设和管理的描述，不正确的是()。

A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段

B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段

C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利

D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系

正确答案：C

参考解析：本题考查团队建设和管理的工具。

项目经理更注重运用奖励权力、专家权力和参照权力，尽量避免使用惩罚权力。

第2题(单选题)：()属于控制范围的活动。

A、与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字

B、当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求

C、确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动

D、确认每项工作是否有明确的质量标准

正确答案：B

参考解析：本题考查的是范围管理过程中的各阶段活动。

定义范围是制定项目和产品详细描述的过程;

确认范围是正式验收项目已完成的可交付成功的过程;

控制范围的监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程。

第3题(单选题)：路由器在网络架构中属于()设备。

A、物理层

B、链路层

C、应用层

D、网络层

正确答案：D

参考解析：本考题考查的知识点为路由器基础知识。

物理层的主要设备是中继器、集线器，链路层的主要设备是网桥、交换机、网卡，网络层的主要设备是三层交换机、路由器，应用层对应的是应用程序。

第4题(单选题)：某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，这批电源的合格率为 ()。

A、96.5%

B、96%

C、95.5%

D、90%

正确答案：A

参考解析：本考题考查的知识点为管理科学。

随机抽取200个进行检查，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，不合格率为3.5%，所以合格率为96.5%。合格率=[[200-(5+4-2) ]/200]*100%=96.5%。

第5题(单选题)：假设某项目任务已进行了充分细化分解，任务安排及完成情况如下图，已获价值适用50/50规则(活动开始执行即获得一半价值)，则下图中项目监控点的 P V 、 EV 、 BAC 分别为()。

A、PV=4200.EV=3000.BAC=5200

B、PV=4200.EV=3300,BAC=4600

C、PV=3600.EV=3300.BAC=5200

D、PV=3600.EV=3600.BAC=4600

正确答案：C

参考解析：本考题考查的知识点为成本控制计算题。

PV: 计划工作预算成本，等于监控点时间之前所有工作预算之和=400+1000+1200+400+600=3600

EV: 已完成工作预算成本=400+1000+1200+400+300=330

BAC:完工预算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200。

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