信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（549）

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试题1

( )不是“建设项目团队”过程的输入。

A、认可与奖励

B、项目团队派工单

C、资源日历

D、资源管理计划

试题2

为了对计算机信息系统的安全威胁有更全面、更深刻的认识，信息应用系统安全威胁的分类方法一般用( )三种“综合分类”方法。

A. 高、中、低

B. 对象的价值、实施的手段、影响(结果)

C. 按风险性质、按风险结果、按风险源

D. 自然事件、人为事件、系统薄弱环节

试题3

以下关于项目团队管理的叙述中，( )是不正确的

A、项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效

B、可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理

C、一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果

D、项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

答案解析：

试题1 参考答案：A

参考解析：

建设项目团队的输入包括：

1、项目管理计划(资源管理计划)

2、项目文件(经验教训登记册、项目进度计划、项目团队派工单、资源日历、团队章程)

3、事业环境因素

4、组织过程资产

A选项认可与奖励属于“建设团队”的工具技术，而非输入。

试题2 参考答案：C

参考解析：

计算机信息应用系统的安全威胁(风险)有如下3种分类方法：

(1)从风险的性质划分，可以简单地分为静态风险和动态风险。静态风险是自然力的不规则作用和人们的错误判断和错误行为导致的风险;动态风险是由于人们欲望的变化、生产方式和生产技术的变化以及企业组织的变化导致的风险。

(2)从风险的结果划分，可以分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险是当风险发生时，仅仅会造成损害的风险;而投机风险是当风险发生时，可能产生效益也可能造成损失的风险。

(3)从风险源的角度划分，可以划分为自然事件风险、人为事件风险、软件风险、软件过程风险、项目管理风险、应用风险、用户使用风险等。

试题3 参考答案：D

参考解析：

项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

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