在信息系统项目管理中，项目经理需要快速估算一个新的ERP系统实施项目所需的开发人员数量。由于项目处于初期阶段，WBS只能识别几个高层级，但公司之前实施过类似规模的CRM系统项目。此时最适合采用的资源估算方法是（ ）。

【内容考查】本题考查估算活动资源过程中的工具与技术，特别是类比估算方法的应用场景和特点。

【选项分析】A选项参数估算需要基于历史数据和项目参数使用算法计算，但题目中缺乏具体的参数模型和统计关系数据。

B选项类比估算正确，它将以往类似项目的资源相关信息作为估算未来项目的基础，是一种快速估算方法，特别适用于项目经理只能识别WBS的几个高层级的情况，符合题目描述的ERP项目初期阶段和有类似CRM项目经验的场景。

C选项自下而上估算需要首先在活动级别进行详细估算然后汇总，但题目中项目处于初期阶段，无法进行详细的活动级别估算。

D选项三点估算主要用于时间和成本估算中考虑不确定性，不是资源估算的主要方法。