1.【单选题】

在敏捷项目管理环境中，项目经理需要制定风险管理策略。关于敏捷开发环境中实施定性风险分析过程的时机安排，以下（）做法最符合敏捷项目管理的最佳实践。

在项目启动阶段进行一次全面的定性风险分析，后续不再重复

在每次迭代开始前进行定性风险分析

在每次迭代结束后进行定性风险分析

仅在项目里程碑节点进行定性风险分析

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参考答案: B

【内容考查】本题考查敏捷或适应型开发环境中实施定性风险分析过程的时机安排。

【选项分析】选项A错误，敏捷环境强调持续的风险识别和评估，仅在项目启动阶段进行一次分析无法适应敏捷项目的动态变化特性。

选项B正确，在敏捷或适应型开发环境中，实施定性风险分析过程通常要在每次迭代开始前进行，这样可以及时识别和评估新出现的风险，为即将开始的迭代提供风险管理指导。

选项C错误，在迭代结束后进行风险分析时机过晚，无法为当前迭代提供有效的风险管理支持。

选项D错误，仅在里程碑节点进行风险分析频率过低，不符合敏捷项目快速迭代和持续改进的特点。

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在敏捷项目管理环境中，项目经理需要制定风险管理策略。关于敏捷开发环境中实施定性风险分析过程的时机安排，以下（ ）做法最符合敏捷项目管理的最佳实践。