1.【单选题】

在实施定性风险分析过程中，项目经理发现团队收集的风险数据存在不完整、主观性强、时效性差等问题。为了提高定性风险分析的有效性，项目经理应该首先采取以下（）措施。

立即基于现有数据进行风险概率和影响评估

开展风险数据质量评估，评价数据的准确性和可靠性

直接召开风险研讨会，通过专家判断弥补数据不足

使用概率和影响矩阵对现有风险进行优先级排序

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参考答案: B

【内容考查】本题考查实施定性风险分析过程中风险数据质量评估的重要性和实施时机。

【选项分析】选项A错误，使用低质量的风险数据可能导致定性风险分析对项目基本没用，应该先评估数据质量。

选项B正确，风险数据质量评估旨在评价关于单个项目风险的数据的准确性和可靠性，是开展有效定性风险分析的基础，如果数据质量不可接受，需要收集更好的数据。

选项C错误，虽然专家判断是重要工具，但在数据质量存在明显问题时，应该先解决数据质量问题。

选项D错误，概率和影响矩阵的使用需要基于可靠的风险数据，在数据质量有问题的情况下直接使用会影响分析结果的准确性。

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在实施定性风险分析过程中，项目经理发现团队收集的风险数据存在不完整、主观性强、时效性差等问题。为了提高定性风险分析的有效性，项目经理应该首先采取以下（ ）措施。