1.【单选题】
在某大型信息系统项目中,项目经理发现部分关键干系人对项目变更持消极态度,经常在会议中提出质疑,影响项目进度。此时项目经理应该重点关注管理干系人参与过程的( )主要作用。
确保干系人完全理解项目技术方案的细节
尽可能提高干系人的支持度,并降低干系人的抵制程度
建立完善的干系人沟通渠道和反馈机制
制定详细的干系人权责分配和考核标准
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