1.【单选题】

在项目质量管理中，按有效性递增排列的五种质量管理水平中，代价最大的方法是（）。

通过质量保证检查并纠正过程本身

让客户发现缺陷

控制质量过程，先检测和纠正缺陷再发送给客户

将质量融入项目和产品的规划和设计中

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参考答案: B

本题考查项目质量管理中五种质量管理水平的特点和成本效益关系。

按有效性递增排列的五种质量管理水平

1.代价最大的方法是让客户发现缺陷。这种方法可能会导致召回、商誉受损和返工成本。

2.控制质量过程包括先检测和纠正缺陷，再将可交付成果发送给客户。该过程会带来相关成本，主要是评估成本和内部失败成本。

3.通过质量保证检查并纠正过程本身。

4.将质量融入项目和产品的规划和设计中。

5.在整个组织内创建一种关注并致力于实现过程和产品质量的文化。

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在项目质量管理中，按有效性递增排列的五种质量管理水平中，代价最大的方法是（ ）。