在监督干系人参与过程中，项目经理发现某些关键干系人的参与度明显低于预期，需要调整团队成员的职责分工来加强对这些干系人的引导工作。此时项目经理应该重点关注项目管理计划中的（ ）组件。

【内容考查】本题考查监督干系人参与过程中项目管理计划组件的作用和更新要求。

【选项分析】A选项沟通管理计划主要描述适用于项目干系人的沟通计划和策略，虽然也会涉及但不是重点关注对象。

B选项资源管理计划确定了对团队成员的管理方法，当需要调整团队成员职责分工来加强干系人引导工作时，应重点关注此计划的更新，这是正确答案。

C选项干系人参与计划定义了管理干系人需求和期望的计划，但题目强调的是`团队成员的职责分工调整`。

D选项风险管理计划主要针对项目风险管理，与团队职责分工调整的直接关联性较弱。

资源管理计划作为项目管理计划的重要组件，专门负责确定团队成员的管理方法和职责分配。