在创建工作分解结构（WBS）时，项目经理可以采用多种结构形式。以下（ ）种结构形式是将项目生命周期的各阶段作为分解的第二层。

【内容考查】本题考查WBS（工作分解结构）的不同结构形式及其层次安排。
【选项分析】选项A描述的是以主要可交付成果为第二层的结构形式，这是另一种常见的WBS结构方式，但不符合题目要求。
选项B正确描述了以项目生命周期各阶段作为第二层的WBS结构形式，这种方式将项目按照时间顺序的各个阶段进行分解，然后在第三层放置具体的产品和项目可交付成果。
选项C提到的外包工作组件通常是作为较低层次的组件纳入WBS中，而不是作为第二层的主要分解依据。
选项D中的项目团队组织结构并不是WBS结构形式的标准分类方法，WBS应该面向可交付成果而非组织结构。