当前位置： 首页 > 软考高级职称 > 信息系统项目管理师 > 在项目集治理中，项目集指导委员会和项目管理办公室（PMO）分别承担不同的职责。关于两者在项目集治理中的作用，下列描述正确的是（ ）。

1.【单选题】

在项目集治理中，项目集指导委员会和项目管理办公室（PMO）分别承担不同的职责。关于两者在项目集治理中的作用，下列描述正确的是（ ）。

A
项目集指导委员会负责促进治理实践活动，PMO负责提供指导、支持和审批
B
项目集指导委员会提供指导、支持和审批，PMO负责促进治理实践活动和标准化治理流程
C
项目集指导委员会和PMO都负责直接管理项目集的日常运营活动
D
项目集指导委员会负责制定组织战略，PMO负责执行具体的项目集活动
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参考答案: B

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本题共被答2552次 正确率为72.9232% 易错选项为A

题目解析:

本题考查项目集治理中项目集指导委员会和项目管理办公室（PMO）的职责分工。
选项A颠倒了两者的职责。
选项B正确，项目集指导委员会成员通常来自组织团队的高层管理者，根据授权通过治理实践为项目集提供指导、支持和审批，而PMO负责促进治理实践活动，将与项目集相关的治理流程标准化，并促进资源、方法、工具和技术的共享。
选项C错误，两者都不直接管理项目集的日常运营活动，这是项目集经理的职责。
选项D错误，项目集指导委员会不负责制定组织战略，PMO也不直接执行具体的项目集活动。

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