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1.【单选题】

某项目团队需要从四个候选技术路线中做出选择。他们从成熟度、可扩展性和生命周期成本三个方面进行评估，权重分别设置为0.5，0.2，0.3。团队对各项指标打分后计算加权总分，最终选定第三个方案。项目团队在管理质量过程中采用的工具与技术是（ ）。

A
决策树分析
B
多标准决策分析
C
根本原因分析
D
成本效益分析
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参考答案: B

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题目解析:

【内容考查】本题考查管理质量过程的工具与技术，重点是多标准决策分析的应用场景。【选项分析】题干中团队从成熟度、可扩展性和生命周期成本三个维度设置权重，并通过加权评分对候选技术路线排序，符合多标准决策分析的特征，因此B项正确。决策树分析主要用于风险定量分析，对不同决策分支的概率与损益进行比较，不属于该加权评分选优场景；根本原因分析用于追溯问题深层次原因，不能直接用于多维度选优；成本效益分析用于比较投入成本与预期收益，虽然涉及多因素比较，但不具备多标准加权评分排序的功能。故本题选B。

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壮壮老师
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