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施工成本管理的任务
以下是关于知识点“
施工成本管理的任务
”的所有试题
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( )就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。
按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指( )。
施工成本计划通常有三类指标,即( )
作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。
对竣工工程的成本核算,应区分为( )。
施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程( )。
通过施工成本( )做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。
建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是施工成本( )。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指( )。
施工成本管理是利用组织、经济等措施,把成本控制在计划范围内,以寻求( )。
合同文件和成本计划规定了成本控制的目标,( )是成本控制过程中的动态资料。
施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用( )等方法来进行测定。
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的( )成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是()。
施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的()的总和。
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施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大主要有( ):
施工预算的内容是以( )为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总
施工预算与施工图预算“两算”对比的内容包括( )的对比分析。
施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是( )。
知识点
施工成本管理的任务
施工成本管理的措施
施工成本计划的类型
施工成本计划的编制依据
按施工成本组成编制施工成本计划的方法
按施工项目组成编制施工成本计划的方法
按施工进度编制施工成本计划的方法
施工成本控制的依据
施工成本控制的步骤
施工成本控制的方法
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