2011年项目管理与采购备考：项目采购管理

更新时间：2010-07-26 14:00:48 来源：|0

浏览

　　(9)项目采购管理P16

　　定义：指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性、程序规范性。包括以下过程：

　　1)制定采购方案：明确是否需要对外采购、采购什么、何时采购、采购多少。

　　2)编制采购计划：明确采购标的的质量和数量、采购方式、采购事件、潜在的卖方、主要合同条款等。

　　3)招标询价：获取卖方对采购需求的应答，如：报价书、投标文件等。

　　4)选择供应方：按照既定的评价标准从报价(投标)的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源，并签订合同。

　　5)合同管理：签订合同履行，确保合法权利得到保障。

　　6)采购收尾：督促落实采购结算、交接、索赔、保险、质保等采购合同终止事宜。

招标师职业水平考试介绍
招标师职业水平考试内容
招标师职业水平考试报名收费标准
2010年招标师职业水平考试成绩查询汇总

编辑推荐

分享到：编辑：环球网校

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题